我國11家中央企業(yè)（以下簡稱“央企”）領導職務調整工作圓滿完成，此次調整旨在優(yōu)化央企領導隊伍結構，提升企業(yè)治理能力和市場競爭力，為我國經濟高質量發(fā)展注入新動力，以下是本次調整的詳細情況：

調整背景

近年來,我國央企在國民經濟中發(fā)揮著舉足輕重的作用，隨著國內外經濟形勢的變化，央企在發(fā)展過程中也面臨著一些挑戰(zhàn)，如管理體制僵化、創(chuàng)新能力不足、人才流失等問題，為解決這些問題，優(yōu)化央企領導隊伍結構，提升企業(yè)治理能力和市場競爭力，我國對11家央企領導職務進行了調整。

調整情況

1. 調整范圍：本次調整涉及11家央企，包括中國石油化工集團公司、中國建筑集團有限公司、中國電力建設集團有限公司等。

2. 調整涉及央企董事長、總經理、副總經理等職務，部分央企領導職務出現(xiàn)空缺，通過內部選拔或外部引進的方式補充。

3. 調整特點：

（1）優(yōu)化領導隊伍結構，本次調整注重選拔具有豐富管理經驗、市場意識和創(chuàng)新能力的領導人才，以適應新時代央企發(fā)展需求。

（2）加強內部培養(yǎng)，在調整過程中，注重選拔和培養(yǎng)內部優(yōu)秀人才，激發(fā)企業(yè)內部活力。

（3）引入外部人才，針對部分央企領導職務空缺，通過外部引進的方式，引入具有國際視野和先進管理理念的人才。

調整意義

1. 提升央企治理能力,通過優(yōu)化領導隊伍結構，提高央企領導層的綜合素質，從而提升央企治理能力。

2. 激發(fā)企業(yè)活力,調整后的領導團隊將更加注重市場導向，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，激發(fā)企業(yè)活力。

3. 促進央企高質量發(fā)展,優(yōu)化央企領導隊伍，有助于央企在國內外市場競爭中占據有利地位，實現(xiàn)高質量發(fā)展。

本次央企領導職務調整是我國深化國有企業(yè)改革的重要舉措,我國將繼續(xù)優(yōu)化央企領導隊伍結構，加強內部培養(yǎng)和外部引進，推動央企高質量發(fā)展，我國還將進一步完善央企治理體系，提升央企在國內外市場中的競爭力，為我國經濟持續(xù)健康發(fā)展貢獻力量。

11名央企領導職務調整是我國深化國有企業(yè)改革、優(yōu)化央企領導隊伍結構的重要舉措，通過此次調整，我國央企將更好地適應新時代發(fā)展需求，為實現(xiàn)高質量發(fā)展奠定堅實基礎，我們相信，在新的領導團隊帶領下，我國央企必將迎來更加美好的明天。